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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 案例分析：Y飲料公司經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展終于在市場上有了一定的地位。高銳是公司總經(jīng)理，有著很強的管理能力，公司今天的成績與幾年前高經(jīng)理的一次正確決策有著密切的關(guān)系。幾年前，高經(jīng)理在一次會議上宣布了采購一套二手生產(chǎn)設(shè)備的決定，當(dāng)時有近70%的參會者反對，即使在高經(jīng)理詳細介紹了他對企業(yè)內(nèi)部條件、市場情況等近三個月的調(diào)查研究結(jié)果,認為該設(shè)備未來還有一定的使用價值后，仍有半數(shù)以上參會者持反對意見。因為當(dāng)時一些廠家采購二手設(shè)備后，由于生產(chǎn)不配套等原因，致使這些設(shè)備閑置無用。但高經(jīng)理就是在這種多數(shù)人反對的情況下，考慮到二手設(shè)備當(dāng)時價格很低，尚未被淘汰，且與本公司技術(shù)水平、員工技能等生產(chǎn)條件相吻合，仍然決定采購二手設(shè)備。事實證明這一決策非常正確，使Y公司擺脫了由于設(shè)備落后、資金緊缺所陷入的困境，公司也由此走上了發(fā)展的道路。 問題： （1）影響決策的主要因素有哪些？ （2）決策過程中遵循的原則有哪些？高經(jīng)理的決策依據(jù)了哪些原則？

    2022年10月管理學(xué)原理真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    案例分析：Y飲料公司經(jīng)過十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)與發(fā)展終于在市場上有了一定的地位。高銳是公司總經(jīng)理，有著很強的管理能力，公司今天的成績與幾年前高經(jīng)理的一次正確決策有著密切的關(guān)系。幾年前，高經(jīng)理在一次會議上宣布了采購一套二手生產(chǎn)設(shè)備的決定，當(dāng)時有近70%的參會者反對，即使在高經(jīng)理詳細介紹了他對企業(yè)內(nèi)部條件、市場情況等近三個月的調(diào)查研究結(jié)果,認為該設(shè)備未來還有一定的使用價值后，仍有半數(shù)以上參會者持反對意見。因為當(dāng)時一些廠家采購二手設(shè)備后，由于生產(chǎn)不配套等原因，致使這些設(shè)備閑置無用。但高經(jīng)理就是在這種多數(shù)人反對的情況下，考慮到二手設(shè)備當(dāng)時價格很低，尚未被淘汰，且與本公司技術(shù)水平、員工技能等生產(chǎn)條件相吻合，仍然決定采購二手設(shè)備。事實證明這一決策非常正確，使Y公司擺脫了由于設(shè)備落后、資金緊缺所陷入的困境，公司也由此走上了發(fā)展的道路。 問題： （1）影響決策的主要因素有哪些？ （2）決策過程中遵循的原則有哪些？高經(jīng)理的決策依據(jù)了哪些原則？

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    人們關(guān)于衣、食、住、行等最基本的需要屬于

    • A、生理需要
    • B、安全需要
    • C、社交需要
    • D、尊重需要

    組織中普遍使用的語言溝通方式包括

    • A、口頭溝通
    • B、書面溝通
    • C、體態(tài)語言
    • D、電子媒介溝通
    • E、空間距離

    組織中職權(quán)的類型包括

    • A、直線職權(quán)
    • B、參謀職權(quán)
    • C、職能職權(quán)
    • D、集權(quán)
    • E、分權(quán)

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